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Nous avons acheté sur plan et sommes installés dans l'immeuble depuis quatre mois. Nous nous rendons compte que le syndic désigné par le promoteur est tout à fait incompétent. Dans quelles conditions,pouvons-nous résilier son mandat ? (Dominique E., Toulon, 83)

Entre mer et montagne, le Roussillon offre de beaux programmes à ceux qui souhaitent s’installer ou investir dans la région.

Des grandes plages de sable blond aux discrètes criques nichées dans les rochers, le littoral méditerranéen offre une multitude de stations, des plus renommées aux plus familiales, à ceux qui cherchent à s’y installer ou à investir.

Hausse des prix de l’énergie et météo peu clémente pèsent sur la facture des ménages, en particulier côté consommation. Éclairage.

Plus au sud, on arrive au Neuhof, refuge des primo-accédants. Les jeunes ménages y trouvent des programmes neufs autour de 2 500 e/m2. Bouygues Immobilier y a lancé la commercialisation de deux opérations en avril : Fenêtres sur Rive, qui comprend 54 logements, et Fenêtres sur Parc, qui en compte 13. Ces deux opérations affichent respectivement des prix moyens de 2 650 et 2 350 e/m2 hors parking. Mais, souligne Jean-Philippe Jarno "Ces deux résidences sont situées dans des quartiers où la TVA à 5,5 % peut être appliquée. Pour les acquéreurs qui y sont éligibles, les prix baissent en conséquence, à 2 337 e/m2 pour Fenêtres sur Rive et à 2 072 r/m2 pour Fenêtres sur Parc".Mais à Strasbourg comme ailleurs, la hausse des prix pousse les acquéreurs plus loin. "Nous assistons à un phénomène de report de clientèle, même en résidence principale, dans des bourgs à 30 km de Strasbourg. A Hagueneau, nous avons lancé une opération à 2 500 e/m2" illustre Irène Linden, de Bouwfonds Marignan. Plus près de la capitale européenne, Ostwald profitera bientôt du tramway. Les 2-pièces du Domaine de Promogim démarrent à 128 000 e hors parking. Bouygues Immobilier y signe une nouvelle opération sous le signe du développement durable. Les 13 maisons des Jardins d'Elios sont en effet bio-climatiques, équipées de serres et de panneaux solaires qui facilitent les apports en énergie passive. 42 logements en collectif s'y ajoutent, pour des prix qui tournent autour de 3 200 e/m2 pour les appartements et 3 250 e/m2 pour les maisons.

“Nous évoluons vers un plus grand confort d'utilisation des logements neufs"

Après une année 2011 exceptionnelle, le marché montpelliérain connaît un ralentissement conjoncturel. Confrontée à une forte croissance démographique, la ville a lancé une foule de projets immobiliers.

Pier Carlo Bontempi se réfère au “Nouvel urbanisme”, courant né aux Etats-Unis dans les années 80 et très en vogue dans ce pays. Ce concept consiste à formater la ville non plus à l’échelle de l’automobiliste, mais du piéton, et selon les traditions architecturales locales. “Je souhaite que le baril de pétrole grimpe à 400 dollars, lance l’architecte. Cela imposera une nouvelle vision de l’urbanisme.La ville du futur ne sera pas moderniste, dispersée,mais empreinte du retour aux traditions.” Le Nouvel urbanisme trouve son symbole à Seaside, en Floride, ville édifiée sur un terrain vierge, d’après un plan-guide d’Andres Duany et de Léon Krier, les chefs de file du courant. Au Royaume-Uni, le Prince de Galles a demandé à Krier de concevoir la ville nouvelle de Poundbury, tandis que Val d’Europe impulse le mouvement en France. Ses détracteurs accusent le Nouvel urbanisme de pastiche, Pier Carlo Bontempi le défend avec une boutade : “En Italie, le pasticcio est un délicieux plat traditionnel que me cuisinait ma tante. Comparer une architecture à ce mets succulent paraît plutôt flatteur.”

Attractivité immobilière, fluidité des marchés, effet de levier des taux, dynamisme économique… notre classement 2017 marque l’arrivée en force de Rennes devant Bordeaux, valeur sûre, et Montpellier.

Voyage dans l'Est francilien qui aménage, construit et projette de sculpter des équipements d'envergure. De grands projets qualitatifs qui donnent de la valeur à l'immobilier local.

Avec une forte croissance démographique, le Languedoc constitue une place immobilière de choix, pour les acquéreurs comme pour les investisseurs.

Pour bénéficier de ce prêt, vous devez être salarié d'une entreprise de 20 personnes et plus. Ensuite, être primo-accédant, c'est-à-dire acheter pour la première fois. Seule exception à la règle : lorsque vous déménagez dans le cadre d'une mutation professionnelle. Ces conditions respectées, vous pouvez financer l'achat d'un logement neuf (terrain à bâtir, construction d'une maison ou achat d'un appartement). Vous pouvez également acquérir un logement ancien avec ou sans travaux. Sans travaux, vous devez, soit respecter des plafonds de ressources (inférieurs au Prêt à l'accession sociale), soit acheter un logement dans une HLM ou bien celui que vous occupez et que le propriétaire vous vend, ou encore acquérir dans le cadre d'un contrat de location accession. Avec travaux, le logement doit avoir plus de 20 ans et nécessiter au moins 25 % de travaux. Par exemple, si votre logement vaut 100 000 e, prévoyez au moins 25 000 e de travaux. Ils peuvent concerner l'étanchéité, les canalisations, le chauffage, les économies d'énergie, l'amélioration de l'isolation thermique, l'accessibilité des personnes handicapées... Autres opérations finançables : l'achat/revente. Dans ce cas, peu importe que vous soyez ou non employé dans une entreprise d'au moins 20 salariés, pourvu que vous soyez en mobilité professionnelle ou en situation de perte d'emploi à la suite d'un plan social. Pour obtenir un prêt, il suffit d'en faire la demande à votre employeur (ou au comité d'entreprise) ou encore au collecteur auquel l'entreprise verse sa participation. Sachez toutefois que l'obtention du prêt n'est pas systématique. Elle est laissée à la libre appréciation de l'employeur. L'emprunt ne peut être inférieur à certains planchers, pas plus qu'il ne peut dépasser certains plafonds. Le montant du prêt oscille entre 11 200 et 17 600 e selon votre région d'habitation. Quant au taux consenti, il s'élève à 1,5 % (hors assurance), sur 5 à 15 ans.

À la tête d'un groupe qui dispose de cinq directions régionales, 22 filiales et plus de 800 collaborateurs, Patrice Pichet nous expose sa stratégie de développement et son analyse du marché. Indicateur Bertrand: Promoteur immobilier intégré, votre groupe étend ses compétences à l'ensemble des métiers de l'immobilier. Quels services proposez-vous aujourd'hui ? >Patrice Pichet : Le groupe Pichet est devenu en 21 ans un acteur incontournable de l'immobilier en France, en posant son empreinte sur l'ensemble du territoire. Partenaire privilégié des collectivités locales et territoriales, notre groupe porte, grâce à ses compétences, de nombreux projets d'aménagements urbains, favorisant la diversité de l'habitat (lotissements, habitats individuels et collectifs, résidences services, bureaux, hôtels...) dans une démarche de responsabilité citoyenne et environnementale. Il possède également un véritable savoir-faire dans la réalisation et le développement des projets de parcs d'activités économiques : zone artisanale, zone commerciale, zone tertiaire. Nous avons su étendre progressivement nos compétences à l'ensemble des métiers de l'immobilier : conception, aménagement, ingénierie, construction, commercialisation et gestion. Fort d'une grande capacité d'adaptation et d'une véritable maîtrise professionnelle, nous proposons une conception de qualité et sur mesure de chaque projet immobilier tenant compte des attentes de chacun. À travers nos filiales, ce sont 800 hommes et femmes qui répondent à une demande toujours plus exigeante des clients, collectivités locales et institutions qui nous font confiance. Dans un souci de synergie et de transversalité, l'ensemble des compétences du groupe sont regroupées sur un même site : un siège social de 7 000 m2 situé à Bordeaux-Pessac, symbole de sa croissance. I. B. : Dans ce contexte économique incertain,comment s'adapte votre pôle résidentiel ? Quels sont vos projets majeurs et réalisations en cours ? >P. P. : Face à ce contexte économique et un accroissement généralisé des exigences de nos clients, nous avons su tirer parti de la situation, d'une part en accentuant la diversification de l'habitat et, d'autre part, en ancrant notre empreinte au niveau national. Parmi les principaux projets et réalisations : le démarrage le 1er février dernier, au coeur de Bordeaux, de la construction d'une résidence de 180 logements en THPE (panneaux photovoltaïques) avec 1 100 m2 de bureaux, et l'achat concomitant d'un foncier qui accueillera un hôtel de 65 chambres. Par ailleurs, à Dunkerque, nous avons été lauréat du concours d'aménagement urbain du quai Freycinet. Ce projet emblématique va dessiner les contours d'un nouveau quartier moderne sur 10 000 m2 Shon, conjuguant audace architecturale, dynamisme économique et respect de l'environnement. Dans un souci permanent de mixité, il est prévu la construction et l'exploitation d'une résidence de services, d'une résidence étudiante, d'un espace tertiaire réservé à l'implantation de bureaux et de commerces. I. B. : Quel regard portez-vous sur l'évolution du marché de l'immobilier ? Et quelles sont, selon vous,les priorités à mettre en oeuvre pour le redynamiser ? >P. P. : Après la baisse des ventes significative au dernier semestre 2008, le niveau des ventes a repris dès le premier trimestre 2009. L'effet conjugué du doublement du Prêt à taux zéro, du dispositif Carrez/Scellier et de la baisse des taux d'intérêt a eu l'effet escompté et a largement contribué à une reprise des réservations dès le mois de février. Depuis le mois de juin, on observe un taux de transformation des réservations en actes revenu à un niveau normal. Force est de constater que l'ensemble de la profession a très vite pris en considération l'ampleur de cette crise et a opté pour une démarche réactive et adaptée. Aujourd'hui, les volumes construits se sont sensiblement ajustés à la demande, dont le premier résultat est d'engendrer une stabilité des prix. Actuellement, l'ensemble de ces dispositions sont primordiales pour les professionnels de l'immobilier et, aujourd'hui, seule la confiance retrouvée de tous les acteurs combinée à une tendance de reprise permettra une redynamisation de ce marché.

Les aides des collectivités locales : sous condition de leur montant (minimum 3 000 €à 5 000 € selon la zone), elles permettent une majoration du PTZ de l'État (10 000 € à 15 000 €).

Nouveau quartier.

La domotique, un caprice réservé à une élite ? Pas du tout !Les services qu’elle peut rendre au quotidien en termes de confort, d’économies d’énergie et de sécurité dans l’habitat lui promettent un bel avenir. Démonstration.

Certains travaux, qui sont obligatoires en vertu de lois ou règlements ou s'avèrent particulièrement nécessaires, sont votés dans d'autres conditions, souvent pour des motifs de sécurité. Il en va ainsi pour la mise aux normes légales de l'ascenseur, le ravalement de l'immeuble sur injonction administrative, la suppression des videordures, la pose ou la modification d'une antenne TV ou d'un réseau câblé, l'installation de compteurs d'eau froide, la mise aux normes des canalisations pour en assurer la salubrité, l'installation électrique des parkings (alimentation de véhicules électriques). Ces travaux sont votés à la majorité absolue du syndicat (article 25, loi du 10/07/65), soit la majorité absolue des tantièmes. Exemple : sur un total de 1 000/1 000e, 501 voix doivent être favorables aux travaux.