Christian de Gournay - Président du directoire de Cogedim

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Indicateur Bertrand : Comment s’organise aujourd’hui l’activité de votre groupe ?

Christian de Gournay : Comme vous le savez, Cogedim a doublé son chiffre d’affaires sur les trois dernières années en se fondant sur quatre moteurs de croissance : le logement neuf, l’immobilier d’entreprise, le développement des métropoles régionales et l’asset management. Avec notre nouvel actionnaire depuis cet été, le Groupe Altarea, Cogedim accède au domaine des commerces et centres commerciaux. Nous allons donc mettre en oeuvre un nouveau business plan de Cogedim au sein du Groupe Altarea et présenter une offre complète de produits immobiliers. Le nouveau groupe s’inscrit plus que jamais dans une dynamique ambitieuse de créateur immobilier au service de nos clients, de nos partenaires investisseurs, et des collectivités locales. En ce qui concerne plus particulièrement le logement neuf, nous avons élargi considérablement notre activité : le haut de gamme reste prépondérant, tandis que se développent à grande vitesse la gamme Citalis destinée aux jeunes acquéreurs et aux investisseurs ainsi que les résidences avec services, et surtout les nouveaux quartiers. Quant aux métropoles régionales, leur activité va plus que doubler dans les trois prochaines années en combinant logement neuf, résidences avec services et immobilier d’entreprise. Nous avons ainsi choisi de nous développer à Lyon, Nice, Marseille, Toulouse, Bordeaux et Nantes, ainsi que, plus récemment, à Grenoble et en pays genevois.

I. B. : En immobilier résidentiel, quelles sont vos réalisations emblématiques ?

C. G. : Cogedim attache une importance toute particulière au choix des sites et à la qualité architecturale de ses réalisations. Autant d’exigences que vous pouvez aujourd’hui retrouver en Ile-de-France dans Un Jardin en Seine, un immeuble d’inspiration art déco boulevard Bourdon à Neuilly-sur-Seine ; ou dans l’Hôtel d’Anjou-du-Marais à Paris 3e, un programme composé d’une réhabilitation et d’une construction contemporaine avec un jardin intérieur ; également dans notre opération de Brillat-Savarin à Paris 13e où s’exprime pleinement notre conception du haut de gamme. Cette même exigence de qualité est partagée par la gamme Cogedim Citalis, avec, par exemple, Les Allées Coppélia et les Jardins de la Rosière à Nanterre. Quant aux régions, le choix est large. Je pense, bien entendu au Jardin Pastorelli, 61 appartements et 4 maisons en plein coeur de Nice ou à Antibes Plaza, 82 logements d’exception à l’entrée du vieil Antibes. J’ai envie de citer l’Orée Tête d’Or, 116 appartements de grand standing à Lyon. A Toulouse, c’est une opération de prestige dans l’un des meilleurs quartiers de la ville, rue Sainte-Anne, que je vous invite à découvrir. Et je pourrais continuer la liste pour nos autres métropoles régionales.

I.B.:Quel regard portez-vous sur l’immobilier neuf ?

C.G.: L’année 2006 aurait pu être celle de l’atterrissage en douceur des prix de l’immobilier neuf : il n’en a rien été. Cet atterrissage se fait mécaniquement en 2007 et nous constatons des augmentations des prix qui sont ramenées de deux à un chiffre. Dans le même temps le volume d’activité reste partout bon. Nous avons eu une activité soutenue depuis avril sur tous nos marchés, que ce soit en Ile-de-France ou en régions, en haut de gamme ou en milieu de gamme. Même sur des marchés très concurrentiels comme à Lyon, nos ventes sont en hausse. Emprunter aujourd’hui ne pose encore aucun problème avec l’allongement des crédits. Et quand on sait que les taux ne vont plus baisser, nos clients ont bien compris que rien ne sert d’attendre, surtout pour acheter des produits comme les nôtres, garantie de qualité et de pérennité.

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